Produkt zum Begriff Pausen:
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30 Power-Pausen für Kinder (Leitenstorfer, Elke)
30 Power-Pausen für Kinder , In der einen Hand ein Tuch schwingen und mit der anderen einen Ball fangen: Spiele wie diese Überkreuzübung fördern Koordination, Gleichgewichtssinn, Geschicklichkeit, machen Spaß und stacheln den Ehrgeiz an. Gleichzeitig bauen sie geistige Unruhe ab, führen zu neuer Konzentration und fördern die Verbindung von linker und rechter Gehirnhälfte. Diese Übungskarten für Kita und Grundschule beschreiben effektive Übungen aus Kinesiologie, Kinder-Yoga und Gehirnjogging für Bewegungsstunde, Sportunterricht oder die bewegte Pause, wenn in der Gruppe mal die Luft raus ist. Viele Übungen sind im Kreis, in der Halle, draußen oder sogar am Platz möglich und erfordern kein oder nur wenig Material wie Bälle oder Tücher. , Hörbücher & Hörspiele > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 201703, Produktform: Box, Beilage: DIN A5, 32 Karten, 30 Übungen, beidseitig bedruckt, auf festem 450g-Karton, folienkaschiert, farbig illustriert, inkl. methodischer Hinweise, in farbiger Pappbox, in Folie eingeschweißt, Titel der Reihe: Körperarbeit und innere Balance / 30 Ideen auf Bildkarten##, Autoren: Leitenstorfer, Elke, Illustrator: Goossens, Anja, Seitenzahl/Blattzahl: 32, Keyword: aktivierungsübung; bewegungsangebot kita; bewegungspause; bewegungsspiele grundschule; bildkarten; entspannungsübung; gehirnjogging übungen; gruppenübung; kinesiologie übung; konzentrationsübung; koordinationsübung; körperwahrnehmung übungen; partnerübung; ruhe finden; wahrnehmung fördern, Fachschema: Spiel / Bewegungsspiel, Sportspiel~Kind / Entwicklung, Förderung, Fachkategorie: Vorschule und Kindergarten~Grundschule und Sekundarstufe I~Kinder/Jugendliche: Sachbuch: Sport & Freizeitaktivitäten im Freien~Schule und Lernen~Altersgruppen: Kinder, Bildungszweck: für die Vorschule~für den Primarbereich, Interesse Alter: empfohlenes Alter: ab 4 Jahre, Altersempfehlung / Lesealter: 18, ab Alter: 4, Warengruppe: NB/Kinderbücher/Kinderbeschäftigung Lernen, Fachkategorie: Frühe Kindheit: Sinneseindrücke, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49119900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49119900, Sender’s product category: NONBO, Verlag: Don Bosco Medien GmbH, Verlag: Don Bosco Medien GmbH, Verlag: Don Bosco Medien, Warnhinweis für Spielzeuge: Kein Warnhinweis, Länge: 212, Breite: 150, Höhe: 18, Gewicht: 402, Produktform: Box, Genre: Spiele, PBS, Genre: Spiele, PBS, Herkunftsland: POLEN (PL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 20.72 € | Versand*: 0 € -
Aufkleber I Hinweisschild SCHÜTZ DEINE KOLLEGEN auch in den Pausen..., Folie, 300x200mm
Hinweisschild SCHÜTZ DEINE KOLLEGEN auch in den Pausen und halte den Abstand ein, für den Innen- und Außeneinsatz, Material: selbstklebende Folie, temperaturbeständig von -40 bis +80°C, resistent gegen viele Chemikalien, Format: 300 x 200 mm Hinweise zu Mengenangaben Liefermenge/-einheit: 1 Stück Menge/Packung: 1 Stück
Preis: 12.79 € | Versand*: 3.95 € -
Kleine Familien-Pausen - Zum Durchatmen, Vorlesen und Ruhe finden im turbulenten Alltag
Es ist immer Zeit für eine kleine Pause, selbst im hektischsten Familienalltag. Daran erinnert der hochwertige Aufsteller mit 36 kurzen Vorlesegeschichten und stimmungsvollen Illustrationen. Die Spiralbindung ermöglicht Kindern, schnell mal durchzublättern und sich das schönste Bild auszusuchen. Dazu wird dann die passende Geschichte vorgelesen. Die Vorlesesammlung lässt sich überall in der Wohnung aufstellen. So fällt sie im Vorbeigehen immer wieder auf und inspiriert zu Quality-Time mit der Familie.
Preis: 12.00 € | Versand*: 5.95 € -
Zollstock mit Spruch | Der Chef ist wie ein Magier – er lässt Pausen verschwinden.
Magische Arbeitszeiten: "Der Chef ist wie ein Magier – er lässt Pausen verschwinden." Dieser humorvolle 2m Block 52 Zollstock bringt ein wenig Zauberei in den Alltag und sorgt für Heiterkeit unter den Kollegen. Witziges Geschenk: Ideal als kleine Aufmerksamkeit für das Team oder als augenzwinkernder Hinweis für den Chef. Ein unvergessliches Präsent, das den Büroalltag aufhellt. Praktisch & Humorvoll: Nicht nur für den Arbeitsplatz, auch für Zuhause ein lustiger Helfer bei allen Messungen. Perfekt, um die Stimmung zu heben, wenn die Arbeit überhandnimmt. Dauerhafte Qualität: Mit seiner soliden Konstruktion und den präzisen Stahlgelenken ist dieser Zollstock ein zuverlässiges Messinstrument, das stets eine Portion Humor beiträgt.
Preis: 7.94 € | Versand*: 4.30 €
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Werden Pausen bei der Arbeit bezahlt?
Werden Pausen bei der Arbeit bezahlt? Dies hängt von den Arbeitsgesetzen und den Vereinbarungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer ab. In vielen Ländern sind Pausen, die kürzer als 20 Minuten dauern, in der Regel bezahlt. Für längere Pausen wie Mittagspausen oder Kaffeepausen kann es unterschiedliche Regelungen geben. Es ist wichtig, den Arbeitsvertrag oder die Unternehmensrichtlinien zu überprüfen, um zu klären, ob und wie Pausen bezahlt werden. In einigen Branchen und Unternehmen sind bezahlte Pausen üblich, während in anderen unbezahlte Pausen die Norm sind.
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Wie wichtig sind Pausen bei der Arbeit?
Wie wichtig sind Pausen bei der Arbeit? Pausen sind äußerst wichtig, um die Produktivität und Konzentration aufrechtzuerhalten. Sie ermöglichen es, sich zu erholen, Stress abzubauen und die geistige Leistungsfähigkeit zu steigern. Regelmäßige Pausen helfen zudem, körperliche Beschwerden wie Rückenschmerzen oder Augenbelastung zu vermeiden. Kurze Unterbrechungen während der Arbeit können dazu beitragen, die Motivation zu steigern und die Kreativität zu fördern. Insgesamt tragen Pausen dazu bei, dass man effizienter arbeitet und insgesamt gesünder und zufriedener ist.
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Wie lange sollten Pausen während der Arbeit dauern, um die Produktivität zu steigern?
Pausen sollten alle 60-90 Minuten für 10-15 Minuten dauern, um die Produktivität zu steigern. Zu lange Pausen können die Konzentration beeinträchtigen, während zu kurze Pausen nicht ausreichend Erholung bieten. Regelmäßige kurze Pausen helfen, Ermüdung zu reduzieren und die Leistung zu verbessern.
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Wie lange sollten Pausen während der Arbeit dauern, um die Produktivität zu steigern?
Pausen sollten idealerweise alle 60-90 Minuten für 10-15 Minuten dauern, um die Produktivität zu steigern. Kurze Pausen helfen, die Konzentration aufrechtzuerhalten und Ermüdung zu vermeiden. Regelmäßige kurze Pausen sind effektiver als seltene lange Pausen.
Ähnliche Suchbegriffe für Pausen:
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Gewaltfreie Kommunikation in der Sozialen Arbeit (Bendler, Sören~Heise, Sören)
Gewaltfreie Kommunikation in der Sozialen Arbeit , Festgeschriebene Rollenmuster, Zuschreibungen, Vorurteile und Bewertungen sind Alltag in der sozialen Arbeit. Wie damit konstruktiv umgehen? Die Haltung der Gewaltfreien Kommunikation gibt hierfür wichtige Impulse. Empathie, Authentizität, Akzeptanz und Wertschätzung sind zentrale Qualitäten der sozialen Arbeit. Wie können diese Qualitäten und die entsprechende innere Haltung gelebt und in Beziehungen mit anderen mithilfe der Gewaltfreien Kommunikation (GfK) zum Ausdruck gebracht werden und so im Praxisalltag professionell genutzt werden? Die Autoren zeigen anhand von Fallbeispielen, wie mittels der GfK (konflikthafte) Situationen völlig neu bewertet werden können und durch eine professionelle Haltung Klarheit, Verständnis und konstruktive Lösungsansätze entstehen. Die Selbstfürsorge der Fachkräfte wird dabei stets als zentraler Ausgangspunkt betrachtet. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20181001, Produktform: Kartoniert, Beilage: kartoniert, Autoren: Bendler, Sören~Heise, Sören, Seitenzahl/Blattzahl: 208, Abbildungen: mit 7 Abbildungen, Keyword: Gesellschaft; Gesprächsführung; Kommunikation; Konfliktlösung; Soziale Arbeit, Fachschema: Bildung~Gewaltlosigkeit~Sozialarbeit~Bildungssystem~Bildungswesen, Fachkategorie: Bildungssysteme und -strukturen~Soziale Einstellungen, Warengruppe: HC/Erziehung/Bildung/Allgemeines /Lexika, Fachkategorie: Soziale Arbeit, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht, Länge: 210, Breite: 126, Höhe: 19, Gewicht: 256, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1830641
Preis: 23.00 € | Versand*: 0 € -
Wallner, Larissa: Theoretische Produktivität
Theoretische Produktivität , Die Untersuchung geht der Frage nach, wie es mit Kants kritischer Philosophie begreifbar ist, dass wir neue Gedanken entwickeln und mustergültige originelle, ästhetische Formen finden. Theoretische Produktivität ist ein subjektiver Veränderungsprozess in der Zeit, der Überzeugungen und die Art, wie diese für wahr gehalten werden, betrifft. Einerseits ist intellektuelle Produktion bei Kant durch universelle Erkenntnisvermögen bestimmt, andererseits von empirischer, historischer Erfahrung informiert. Die Entwicklung innovativer Gedanken und origineller ästhetischer Formen beruht auf einem Ineinandergreifen von produktivem Imaginieren, produktivem Selbstdenken und orientierendem Entwerfen. Mit Kant ist theoretische Produktivität als bestimmbare wie auch als zukunftsoffene intellektuelle Aktivität begreifbar. Beide Fälle setzen theoretische Freiheit notwendig voraus. The study explores how Kant's critical philosophy enables us to develop new ideas and find original, exemplary aesthetic forms. Theoretical productivity is a subjective process of change over time that affects beliefs and the way they are held to be true. On the one hand, Kant's intellectual production is determined by universal cognitive capacities, on the other hand it is informed by empirical, historical experience. The development of innovative thought and original aesthetic forms is based on an intertwining of productive imagining, productive self-thinking and orienting design. With Kant, theoretical productivity can be understood as both determinable and open-ended intellectual activity. Both cases necessarily presuppose theoretical freedom. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 39.00 € | Versand*: 0 € -
MagMind1 Produktivität (60 Kapseln)
Entdecke Jarrow Formulas MagMind Produktivität, eine sorgfältig entwickelte Formel, um deine tägliche Konzentration zu unterstützen. Diese pflanzlichen Kapseln sind darauf ausgelegt, zu deinem allgemeinen Wohlbefinden beizutragen und sich dabei auf Produktivität zu konzentrieren. Sie enthalten unter anderem Magnesium, das gut für die Lernleistung, Konzentrationsfähigkeit und das Gedächtnis ist.
Preis: 45.90 € | Versand*: 0.00 € -
Museen in der Verantwortung
Museen in der Verantwortung , Die Debatten um den Nachlass von Hildebrand Gurlitt und die Sammlung E. G. Bührle sowie die Kontroverse um koloniales Raubgut haben gezeigt, dass die Restitution von Kunstwerken und Kulturgütern zu den brisantesten Themen der Gegenwart gehört. Geht es um Raubkunst, ist oft die Rede von »problematischen Eigentumsverhältnissen«, »belasteten Kunstwerken«, »schwierigem Erbe« oder auch von »Werten, um die gestritten werden müsse«. Dabei geht es nicht allein um den materiellen Wert von Kunstwerken oder Vorgänge in der Vergangenheit. Vielmehr bestimmen heutige Sichtweisen auf gewaltsame Ereignisse in der Geschichte den Umgang mit Kunst- und Kulturgütern. Welche Folgen hat Kunstraub aus historischer, rechtshistorischer, juristischer und Museumssicht? Wie können Gedächtnisinstitutionen wie Museen ihre Verantwortung gestalten? Und welche Rolle haben die Opfer nationalsozialistischer Verfolgung und ihre Nachfahren dabei? Aus unterschiedlichen Perspektiven wird Position zu den aktuellen Fragen bezogen. Fallstudien zeigen exemplarisch auf, wie Verfolgung, Flucht und Raub mit dem Aufbau von Sammlungen und dem Kunsthandel zusammenhängen. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 37.00 € | Versand*: 0 €
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Wie lange sollten Pausen während der Arbeit sein, um die Produktivität zu steigern?
Pausen sollten alle 60-90 Minuten für 10-15 Minuten eingelegt werden, um die Produktivität zu steigern. Zu lange Pausen können die Konzentration beeinträchtigen, während zu kurze Pausen nicht ausreichend Erholung bieten. Regelmäßige kurze Pausen helfen, Ermüdung zu reduzieren und die Leistungsfähigkeit zu erhalten.
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Wie viele Pausen habt ihr auf der Arbeit?
Als KI habe ich keine Arbeitspausen, da ich rund um die Uhr verfügbar bin. Allerdings ist es wichtig, dass Menschen regelmäßige Pausen während ihrer Arbeitszeit einlegen, um sich zu erholen und ihre Produktivität aufrechtzuerhalten. Die Anzahl und Dauer der Pausen hängt von den Arbeitsgesetzen und den individuellen Vereinbarungen in jedem Unternehmen ab.
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Wie verbringst du deine Pausen auf der Arbeit?
In meinen Pausen auf der Arbeit versuche ich, mich zu entspannen und abzuschalten. Oft gehe ich kurz an die frische Luft, um einen Spaziergang zu machen oder einfach nur eine Pause vom Bildschirm zu nehmen. Manchmal nutze ich die Zeit auch, um mich mit meinen Kollegen auszutauschen oder einen kleinen Snack zu essen.
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Wie oft sollten Pausen eingelegt werden, um die Produktivität bei der Arbeit zu steigern?
Es wird empfohlen, alle 90 Minuten eine kurze Pause von 5-10 Minuten einzulegen, um die Produktivität zu steigern. Zusätzlich sollte alle 2-3 Stunden eine längere Pause von 15-30 Minuten eingeplant werden, um Erschöpfung vorzubeugen. Die genaue Frequenz und Länge der Pausen kann jedoch je nach individueller Arbeitsweise variieren.
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